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9月26日中企鼎盛版权课《结构思考力》武汉站即将热烈开课啦!

会议时间:2018年09月26日 - 09月26日

会议地点:  武汉市武昌区友谊大道371号(V+城市合伙人大厦3楼路演厅)(学院路前行100米)

会议费用:付费

会议类型:教育培训

报名人数:51人(名额有限,要抓紧哦!)浏览人数:2926人
请选择门票类型

票种类型

活动介绍

主办单位:武汉市中小企业发展促进中心    武昌区人力资源局

承办单位:武汉中企鼎盛企业管理有限公司  武昌区创新发展与人才服务中心   


透过结构看表达

课程围绕“理解-重构-呈现”三层次模型展开,采用知识讲授、案例分析、现场演练、小组讨论等教学方法,逻辑严谨、结构清晰,易学易用。让思考更清晰,表达更有力,工作更高效。

 

【课程收益】

理解运用结构思考力认知世界的基本概念,能够形成严谨的结构思考习惯,在面临任务和问题时从多个侧面清晰而全面地进行思考。

掌握结构思考力三层次模型的应用方法,跳出固有经验和思维,通过工具对认知结构进行干预,从更广范围寻求问题的出路,养成优秀的思维方式。

能够保证在商务沟通、问题分析和讨论共创等场景下运用结构思考力理清个人思路、并让团队有效达成共识,提高整个组织等沟通效率。


【课程工具】

工具1:结构思考力识别概括技术应用表

工具2:结构思考力识别概括技术线索表

工具3:结构思考力“图表罗盘”

工具4:结构思考力形象呈现技术应用表

工具5:结构思考力 “图示库”


【课程大纲】

课程导入:结构思考力改善思考结构,更接近事物本质

第一节:思考结构决定人的行为,且需要不断完善

1、思考结构决定人的思考、决策和行为

2、思考结构存在偏差和歪曲需要不断完善

思维游戏1:是否使用结构化方法对思考效果的影响对比

思维游戏2:从结构的角度思考问题

互动练习1:运用结构的方法解决问题

第二节:三层次模型——完善思考结构的科学思维

1、理解:接收信息、并解析其结构

2、 重构:重构结构、使其清晰而全面

3、呈现:形象化展现重构后的结构

理论认知1:思考的核心模型-结构思考力三层次模型

 

第一章  理解——接收信息并解析其结构,隐性思维显性化

第一节:结构思考力识别概括技术

1、识别:识别信息中的事实与观点

2、判断:判断事实和观点的对应关系

3、概括:一句话概括所有内容

互动练习2:看视频,你能快速理解并找到视频表达的要点吗?

互动练习3:阅读文章,运用所学方法,理清结构、轻松抓住核心要点!

 

第二章  重构——重构结构使其更接近本质,显性思维结构化  

重构“四核”——结构思考力的四项基本原则

第一节:“论”-结论先行

案例解析1:口头汇报时如何抓住重点,得到领导认可?

案例解析2:如何写总结,才能让领导直接看到成果并得到赞赏

第二节:“证”-以上统下

案例解析3:如何写产品介绍,才能呈现亮点,打动客户?

第三节:“类”-归类分组

案例解析4:认识新朋友时如何快速总结这是一个怎样的人?

互动练习3:运用所学方法,找到所有货车过隧道的方法、确定最佳解决方案!

第四节:“比”-逻辑递进

互动练习4:看图解,如何运用逻辑合理安排婚礼计划?

互动练习5:看视频,每天都看到的广告是如何用严谨的逻辑说服观众的?

综合练习:小组讨论,基于重构“四核”的练习应用

综合练习1:(趣味性练习)运用重构“四核”搭建结构

综合练习2:(专业性练习)用重构“四核”分析学员个人案例,老师现场辅导、得出成果。

 

第三章  呈现——结构罗盘,结构思维形象化      

第一节:“配”关系,4类模式16种关系,让演示更有效

1、流动模式:线性、流程、循环、关联

2、作用模式:对立、合力、平衡、阻碍

3、关系模式:并列、重叠、包含、分割

4、比较模式:成分、排序、序列、关联

第二节:“得”图示,根据关系匹配相应的图示,确保使用正确图形做PPT,助力高效表达

理论认知2:掌握演示内容的准确关系,确保使用正确图形表达

第三节:“上”包装,让观点更吸引人、更容易记

1、 简化:通过拆、隔、删、突的简化方式进行包装

2、 类比:运用形象或行为类比的方式进行包装

3、引用:引用广告、歌曲或名言的方式进行包装

4、整合:对色彩、词语、数字、字母进行整合包装

综合练习3:小组讨论,运用结构罗盘的方法,将综合练习的结构图成果制作PPT并展示分享


【师资介绍

刘晨 老师

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一、讲师资历



刘晨

中企鼎盛企管顾问高级讲师

《结构化写作》作者

千万级商业版权课程开发者

《创课车间TM——微课设计与开发》认证讲师

职场沟通课程《报联商?》认证讲师

 世界咖啡SoL China认证主持人


二、讲师经验

刘晨老师从事企业培训工作14年,具有丰富的关键人才培养、学习项目设计与实施、课程设计与开发经验。著有《结构化写作》一书。

刘晨老师曾任国内两家500强金融企业高级培训管理、多家顾问公司学习技术总监/高级顾问等职位。经过长期理论与实践的积累,沉淀出独有的专业知识体系“绩效技术/学习技术/思考技术”。

职业生涯前期涉猎广泛,包括领导力、管理技能、内训师培养、关键人才培养、绩效改进等,后逐渐聚焦并专注于思考技术与课程设计与开发领域。

刘晨老师面向企业开发了《透过结构看思考》、《透过结构看表达》等销售额过千万的商业版权课程。同时开发了面向社会大众的《结构化写作》、《结构学习力》等在线培训课程,并以微课、训练营的形式在线授课,影响数万人提升和改善既有思考能力。在开发培训产品的同时,也为企业内训师群体提供课程设计与开发的培训与辅导,其中包括标准课及微课。 


三、主讲课程

《透过结构看思考》

《透过结构看表达》

《绩效改进工作坊》

 

四、客户见证

服务过的部分企业

金融业  

中国银行、建设银行、农业银行、民生银行、中信银行、兴业银行、招商银行、广发银行、华润银行、南海农商银行、佛山农商银行、顺德农商银行、微众银行、中国人寿、前海人寿、恒大人寿、平安产险、广发基金、小牛资本、……

   

其它行业  

海尔集团、联想深圳研发中心、沃尔玛、格力电器、招商地产、迈瑞医疗、欢乐谷集团、冰山集团、中国移动、中交四航局、路桥集团、建工集团、德瑞皮革、深南电路、云南黄金、中国联塑、永鸿集团、索契健康、真爱梦想公益基金、中国石油大学……


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