2026“马年”开春必修课

——全员备战、聚焦目标、团队提效、经营致胜

致亲爱的新老客户:

      开工大吉!首先祝您“马年吉祥、好运连连、马上发财”!

      2026年承诺:只做有成果的产品、有价值的交付!

      马年开春必修课:从凝心聚力到业绩翻倍、欢迎咨询!

      更祝愿贵公司“2026年度目标必达!”

全员聚力篇: 凝心聚力,全员备战

以"开局即冲刺"的姿态投入工作,确保各项工作高效启航!增强团队战斗力,明确战斗基调,统一作战节奏,为新一年的奋斗奠定基础!

1. 《收心聚力,赢在开局:打造职场开年"巅峰状态"》

2. 《拒绝躺平:跳出思维的6个陷阱》

3. 《闭环思维与目标必达》

4. 《全员营销思维构建》特别推荐

5. 《礼赢职场-职场精英礼仪与形象塑造》

6. 《赢在执行-团队执行力训练营》特别推荐

业绩增长篇: 引爆引擎,冲刺目标

聚焦价值创造,在存量市场竞争中有方向,有打法!帮助团队快速掌握新一年的战略重点与业务策略。通过针对性的技能赋能(如招投标、价值营销、大客户营销),确保全员统一目标、明晰路径,直接将学习力转化为市场战斗力!

1. 《先发制人-招投标中控标的奥秘与步骤》

2. 《精准赋能:ToB企业赢在数字化营销》

3. 《攻心驭人-高成单率的销售心理学实战》

4. 《基于价值营销的销售沟通与优势谈判》

5. 《大客户销售策略与高阶谈判全案突破》

6. 《大单狙击手-B2B大单销售需求挖掘》特别推荐

7. 《步步为赢-大客户销售项目运作与管理》

8. 《赢战山河-大客户营销全景策略地图》

9. 《业绩为王-销售铁军实战赋能训练营》特别推荐

10. 《销冠金字塔——打造销售冠军四步曲、实现步步为赢》特别推荐

管理提效篇: 提质增效,锻造强基

让系统高效运转,支撑战略精准落地!通过赋能管理者提升决策、协同与领导力,有效激发团队潜能,构建起兼具韧性与创新活力的战斗单元,提高组织人效!达成年度关键目标!

1. 《当责领导-达成关键期望的领导技术》

2. 《关键跨越-管理者角色认知与管理能力提升》

3. 《团队协同画布-跨部门协作与项目成功的方法》

4. 《向解放军学团队管理与执行落地》

5. 《创新思维与问题分析解决工作坊》

6. 《从“会“开始-开年会议管理》

7. 《用流程系统来解放管理》特别推荐

8. 《对标华为:以客户为中心的流程管理》特别推荐

9. 《目标计划与执行落地》特别推荐

战略经营篇: 远见布局,筑垒制胜

做正确的事,确保企业长期价值最大化;帮助组织审视核心竞争力,明确差异化定位,确保企业在全年竞争中保持战略定力,以清晰的路径实现长远发展。

1. 《十五五规划下的人力资源要点实战》特别推荐

2. 《沙盘模拟之企业全面经营管理》

3. 《变革领导力-基于新质生产力的组织管理创新》

4. 《品牌营销:数字化战略转型升级实战》

5. 《财务成本精细化管理与战略执行》特别推荐

6. 《知行合一:企业文化落地实战与长效机制构建》

7. 《风险应对:企业全面风险应对策略与决策智慧》

8. 《企业战略创新与转型升级》

9. 《战略性提质降本增效》特别推荐

10. 《战略制定与战略解码-基于华为BLM模型的战略管理实践》特别推荐

11. 《差异化增长战略》特别推荐

—— 新年度 新思维 新方法 新业绩 ——

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