活动介绍
源自MTP 创新于时代发展
快速养成、系统培养、链接AI时代
2025(新晋)中层管理者MTP系统提升培训班
>>>>业界大咖版权课程·让效果看得见
第二阶段开课通知·2025年7月18-19日【总第10期】
【企业困惑】
★为什么业务或技术骨干很难快速成为优秀的管理者?
★为什么老员工虽忠诚度高,对企业也了解,但成为管理者就显得力不从心?
★为什么上、下级之间和部门之间在沟通协调上总出现问题,造成内耗?
★为什么管理人员自己很忙,下属却很闲,或者只会自己干,不会培育下属?
★为什么管理人员不能很好的激励团队,带出一个有凝聚力战斗力团队?
......
【解决方案】
《MTP中层管理能力提升》训练营是鼎信智业最具特色和被客户认可的项目之一,此类项目自2017年成功举办以来,总共约有几千位新晋主管、中层经理、后备干部顺利结业,并在实际工作和职业生涯中得到公司认可和重用,不少优异者还得到了职务晋升的机会!
为快速响应企业对中层干部系统培养的需求,2025年鼎信联袂国内知名实力派专家、精心设计策划了以中层管理者“快速养成”、“系统培养”、“链接时代”为出发点的《2025年MTP中层管理者系统提升》培训班。本次属于第二阶段的授课内容、欢迎老学员准时上课、新同学插班学习,名额不多、机会难得!
【适合对象】
★未系统学习过管理技能课程、渴望快速系统培养管理干部梯队的企业
★企业中层管理者、新晋经理、后备干部、尤其从业务(技术/销售/生产/项目经理等)转管理的核心岗位人员。
【课程特色】
★让效果看得见——分阶段输出课后转化应用案例;
★课前诊断、调研 + 课中训练 + 课后辅导,使培训真正落地;
★科学系统——借鉴系统管理理念、涵盖管理者必备的综合管理知识技能;
★实效实操——大量工具方法,结合教练技术授课,使学员快速掌握实用技能;
★实战资深/国内知名老师授课辅导;
【课程安排】
课题1《管理者角色认知与定位》1天·5月23日(已完成)
课题2《目标计划与执行到位》1天·5月24日(已完成)
课题3《360度沟通协调》1天·7月18日
课程价值与特色:
★解读沟通中的常见问题及背后原因、认识沟通
★认识360度(向上/向下/横向)有效沟通应具备的四大心态、十大方法;
★达到有效沟通的十点建议、挖掘沟通障碍的深层原因,融洽人际关系,提高沟通效率,实现企业和个人目标。
课题4《下属的培养与激励》1天·7月19日
课程价值与特色:
★找到下属表现不好的真正原因以及培养下属的最佳时机和培育重点;
★掌握培养和激励下属的流程、步骤和方法,让团队人尽其才,物尽其用,充分发挥团队资源。提升激励员工的能力,让员工和管理者一起动起来,打造自动自发的团队;
★提升个人的领导力,拥有权力之外的影响力,激发团队,支持公司实现整体目标。
课题5《AI+管理者——智能时代AI赋能高效管理角色突破》1天·9月19日
课程价值与特色:
★AI认知升级:改变传统管理思维,理解AI在管理中的战略价值与应用边界;
★AI能力提升:掌握至少5种AI管理的实操工具与方法,能够独立运用AI;
★AI实践转化:学会设计基于AI的管理流程再造方案,做针对性降本增效;
★AI持续引领:建立AI学习成长机制,引导团队成员接受并主动运用AI 工具。共同打造学习型组织。
课题6《问题锤®——创新思维与问题解决的工具应用》1天·9月20日
课程价值与特色:
★问题锤®——本课程理论萃取于斯坦福大学Design School所倡导设计理念。依托“touch think"®"用手思考"©的教学理念,借助触点地图、引导卡片等视觉工具,将创新方法论立体化地呈现在课堂上。
★当今人工智能的时代,如果你想拥有一套持续创新的完整方法论,必须拥有这三种核心能力:1.构建系统性的思维架构2.人机协作的创新团队3.高质量的“提问”;所以这套系统是值得你一生拥有的核心能力。本课程:
1.有流程:每个模块都有标准的操作流程
2.有案例:每个模块都有对应的案例剖析
3.有工具:正确有效的用AI工具找方法
4.有效果:通过提问模式不断地呈现结果
★成果输出:通过系统性思维,解决问题的流程,各小组完成拟定的问题改善方案。
教学管理和增值服务
★专职班主任项目负责制、甲方化全流程教学管理(班级管理、学员管理、考试/作业/答疑、课后转化等学习管理)、让效果看得见;
★联合颁发结业证书、表彰优秀学员。
【授课方式】案例体验+实战方法+录像观赏+角色扮演+提问互动+分组讨论+精彩点评
【课程差异化优势】
【时间安排】每两个月一次,一次2天
【费用收取】标准价1200元/人天、鼎信智业老客户优惠价800元/人天、5人以上团队700元/人天。
为保证学习效果,课堂招生人数有限,额满截止,欢迎技术/销售/生产转管理、项目经理等管理者参加!
报名通道开启,火热招生中,预报从速!