发布活动
首页

【公益免费】战略绩效落地系统暨华为绩效管理实战分享大会

会议时间: 2018年08月05日 - 08月05日

会议地点: 湖南省 长沙市 华天精选酒店(湘雅路店)

会议费用: 免费

会议类型: 教育培训

请选择门票类型

活动介绍

湖南省经信委中小型企业经营管理人员重点培训项目·人力资源操盘手系列课

长沙市经济和信息化委员会星创同行·企业融才与团队建设训练营公益课程

课程背景

绩效,真谛是什么?

绩效,为什么大多数企业的绩效不大有效?

绩效,岂止是考核,岂止是管理;绩效,岂止是流程,岂止是年季月周的目标分解。

绩效管理,要上升到战略高度,才能真正有效地帮助企业实现经营目标....

高速发展的互联网时代,国内很多优秀的企业越来越清晰的意识到,如果想要拥有持续竞争力,人力资源管理必须要以战略为导向。绩效管理作为人力资源管理核心模块,对于企业战略规划管理者而言,能够将绩效管理上升到战略高度,同时能够有效的激励优秀员工,实现加薪增效,最终实现企业-股东-员工-客户-社会多赢和企业的可持续发展,成为管理者亟待解决应对的挑战。

8月5日,华山人力资源、华山管理学院请到国内实战型人力资源管理专家禹志老师,导入华为绩效管理非常成功的圣得西人力资源总监庞建英老师在长沙为各位企业中高层、人力资源管理者分享战略绩效落地系统暨华为绩效管理系统。

参训须知

培训时间

8月5日(周日)14:00-17:30

培训地点

长沙华天精选酒店(湘雅路店)

指导单位

芙蓉区经济和信息化局

承办单位

湖南华山人力资源咨询有限公司

华山管理学院

参训人员

企业总经理、中高管、人力资源从业人员

联系电话 :小山老师 15576615995

课程大纲


8月5日14:00—17:30

第一部分 战略绩效落地系统(禹老师)

一、战略绩效6大落地要素

二、绩效在哪里?

三、绩效如何考评?

四、绩效如何实现?

五、绩效落地循环改进实施系统

六、某知名企业绩效管理案例分享


第二部分  华为绩效管理在圣得西的落地经验分享(庞老师)

一、增量绩效有什么特征

二、员工流失率高怎么办

三、员工收入要持续增加的来源

四、如何实现员工到总经理的成长通道

五、人力成本预算的核心要素

六、人力成本与激励方案的关系

七、激励方案设计的要素及流程

八、销售类激励方案的设计要素

九、如何实现组织各类岗位减编

十、激励体系设计业务部与人力部的分工

十一、绩效管理的流程

十二、人员分类与绩效设计的特点

十三、产出类绩效体系设计的特点



分享嘉宾

7788.jpg

禹志 老师


华山管理学院首席咨询师

国内绩效管理实战专家

利润中心型人力资源模式创始人

企业利润成长与人力资本关系研究者

北大、清华等企业总裁班特聘教授



分享嘉宾

8899.jpg

庞建英 老师


圣得西集团人力资源总监

中国首席学习官

湖南省十大优秀HR管理经理人

企业中级管理经济师

13年的人事行政管理经验

圣得西导入华为绩效管理项目企业方负责人

活动流程

签到时间:13:30—14:00

嘉宾分享:14:00—17:00

互动交流:17:00—17:30

注意事项

人数:100人,先报先得,以报名为准。

费用:培训免费,学员交通、餐费自理。

华山近期课程安排


8月11日-12日,卓越经理人管理锦囊震撼来袭,长沙开讲!国内最具人气人力资源管理专家-刘红卫老师手把手教您做一名卓越的管理者!了解详情点击“阅读原文



微信扫一扫分享活动到朋友圈

TA的其他活动